Das erste Mindset Retreat, das ich zusammen mit meinem Kollegen Corsin Camichel auf der Rigi durchgeführt habe, war ein voller Erfolg. Die überwältigend positiven Rückmeldungen haben uns zutiefst beeindruckt und stolz gemacht. Besonders faszinierend war die Dynamik, die sich entwickelt hat, da alle Teilnehmer aus Führungspositionen stammten und ihre eigenen Unternehmen leiten. Trotz anfänglicher Herausforderungen, insbesondere bei der Zielgruppendefinition und Kommunikation, haben wir wertvolle Erkenntnisse gewonnen.

Vom Spitzensport ins Business

Was dieses Retreat besonders wertvoll machte, war die Kombination aus unserer Erfahrung als Profisportler und unserem psychologischen Wissen. Diese Verbindung eröffnete den Teilnehmern neue Einsichten und half ihnen, ihre eigene Situation aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Wir ergänzen uns ideal, da wir zwar ähnliche Werte, aber unterschiedliche Herangehensweisen haben. Diese Mischung führte zu einer lebendigen und bereichernden Weiterbildung. Gerade unsere Erfahrungen aus dem Spitzensport ermöglichten es, viele Themen in einem neuen Licht zu beleuchten und intensive Reflexionen anzuregen. Für Menschen in der Businesswelt, die täglich unter hoher Anspannung stehen und viel leisten, ist dieser Transfer besonders hilfreich.

Nachhaltige Zusammenarbeit mit Unternehmen

Mein Ansatz ist langfristig angelegt. Zunächst vermittle ich durch gezielte Workshops und Referate Verständnis und Wissen. Darauf aufbauend setze ich einen digitalen Fragebogen ein, um individuell auf Mitarbeitende eingehen zu können. Bei Bedarf vertiefe ich dies in Einzelcoachings, in denen ich direkt an der mentalen Stärke arbeite. So entsteht ein Prozess, der nachhaltige Veränderungen im Unternehmen ermöglicht.

Gemeinsam mit Corsin organisiere ich ausserdem Mindset Retreats für Führungspersonen, die Raum für Reflexion, Austausch und Weiterentwicklung bieten. Unser Ziel ist es, durch diese Arbeit die mentale Stärke innerhalb eines Unternehmens messbar zu machen – sei es durch eine verbesserte Teamdynamik, weniger krankheitsbedingte Ausfälle oder gesteigerte Zufriedenheit am Arbeitsplatz.

Unternehmen in der Verantwortung

Oft höre ich in Unternehmen die Haltung: „Die mentale Verfassung liegt in der Eigenverantwortung jedes Einzelnen – wer Unterstützung braucht, soll sich privat einen Coach suchen.“ Diese Sichtweise ist nachvollziehbar, greift aber zu kurz.

Im Mentalcoaching lernt man, Verantwortung für die eigene Gefühlswelt, das Energieniveau, Motivation, Selbstvertrauen und vieles mehr zu übernehmen. Doch viele Menschen sind nicht von sich aus bereit, diesen Schritt zu gehen – sei es aus Unwissenheit, Unsicherheit oder fehlender Erfahrung. Genau hier liegt die Verantwortung von Unternehmen: Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, an ihrer mentalen Stärke zu arbeiten, anstatt stillschweigend zu erwarten, dass dies von allein geschieht.

Wer als Arbeitgeber in diesem Bereich Angebote schafft, setzt ein klares Zeichen: Man zeigt Empathie, kommuniziert offen, dass einem die mentale Gesundheit der Angestellten wichtig ist, und trägt gleichzeitig zur Steigerung der Arbeitsqualität bei. Ich bin überzeugt, dass dies nicht nur geschätzt, sondern auch aktiv zurückgegeben wird – durch höhere Motivation, Loyalität und nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Mentale Stärke als Erfolgsfaktor Die Businesswelt ist heute geprägt von Komplexität, hohem Tempo und ständigen Veränderungen. Genau hier setzt Mentalcoaching an: Wer sich selbst führen kann, bleibt auch in anspruchsvollen Zeiten handlungsfähig, fokussiert und gesund. Unternehmen, die in die mentale Stärke ihrer Mitarbeitenden investieren, schaffen nicht nur ein gesundes Umfeld, sondern sichern sich auch langfristig Qualität und nachhaltigen Erfolg.